最近一段时间，杨洋不是在忙着尚品百货的装修，就是在琢磨杯装奶茶的配方，所以对珠宝店铺以及卖场的工作，也就只能交给郜爽以及王磊等人了。

如今他的手中，已经有了两千多万的闲置资金，身边也聚拢了一些创业所需的帮手，因此一些初步的商业设想，也开始在他的脑海里，逐渐成型：

郜爽以后的工作重心，主要会放在尚座卖场的复制上，如今对尚座来说，开店的资金以及货源已经不是问题，但管理层、特别是中高层管理者却成了它发展的桎梏。

对于这一点，杨洋能想到的解决办法，除了从其他地方挖人之外，就是要利用现有条件来逐步解决。

首先他想到的，就是借着省艺如今已经并入淮大的契机，利用金明老师与校长丁一山的特殊关系，从淮大引入经管和企管等专业，应届毕业生过来实习。

如果条件允许，将来甚至可以将许许多多家尚座卖场，作为淮大这几个专业的毕业生，定点的实习和创业孵化基地。

有了这些源源不断、初出茅庐的毕业生参与实习，杨洋坚信自己可以从中挑选出，无数需要的人才毛坯，而有了这些人，他就有信心将尚座经营成，一个地域性的连锁卖场！

关于珠宝柜台，杨洋原本是要打算弃而不用，但通过王磊与张晓辉两人的努力，如今已经在江城铺设了9家店铺，其营业额也已经超过尚座，成了现阶段杨洋最大的现金来源。

对此，杨洋深感欣慰的同时，也开始真正将之纳入了发展计划当中。

下一步，杨洋决定由自己牵头，协助张晓辉和王磊两人，成立一个专门的珠宝柜台铺设网络，打算在最短的时间内，在全省范围内的地级市，以及周边省份迅速铺设珠宝店铺。

一旦这个密度极高的，店铺网络铺设成功，他就可以在适当的时机，进军黄金珠宝领域，并迅速将所有店铺转型成为，一个拥有一定地域影响力的珠宝品牌。

而想要铺设这个店铺网络，所需要的，就不仅仅只是中层管理人员和导购员那么简单了，它将要有包括：业务拓展、企业规划、销售管理、货源组织、品牌建立以及企业管理等等各方位、多层次的支持才行。

对于业务拓展，王磊以及张晓辉两人完全可以在短期内，就成立一个拓展部，专门负责业务洽谈以及店铺开设的事宜。

企业管理以及品牌建立，也可以在市场上，寻找专业的托管团队或企业，帮助组建并管理初期的企业团队。

货源组织以及销售管理，可以直接扒现有专卖店的管理模式。

因此，制约它发展的关键要素，还将会回到人才的积累上，而这个问题，除了从人才市场和同行里招募之外，先前尚座的人才储备方式，在这里同样适用。

只不过，由于淮大没有珠宝鉴定专业，所以也只能为其提供管理型人才，而这类专业性较强的技术性人才，最好的，自然就是京城地质大学了。

对于先前准备成立的羊驼工作室，杨洋也有了明确的规划：

这个工作室，首先是以培养歌手及新星为目的，对于这一点，杨洋有着充分的自信。

作为重生者，唯一的优势，就是先知先觉，前世在KTV里蹉跎了十数年的他，听过、唱过许许多多。如今还没出现的歌曲。

而作为艺术类院校的学生，身边最不缺的，就是专业过硬，却没什么发展机遇的艺术型人才。